Pourquoi nous n'envoyons pas de personnel aux événements

Bien que cela semble simple en apparence, il y a en réalité beaucoup d'aspects à prendre en compte pour envoyer des employés à un événement à longue distance.

Nous sommes une toute petite entreprise, actuellement composée de quatre personnes, et deux de ces personnes sont moi et mon mari. Donc si l'un de nous est absent, cela signifie que nous sommes en sous-effectif ici.

Et une fois que l'on prend en compte le billet d'avion, les séjours à l'hôtel et les frais d'expédition pour transporter notre produit et notre décoration de stand à travers le pays, nous sommes facilement à plusieurs milliers de dollars. Sans même savoir si nous ferons un bénéfice, ou même si nous couvrirons nos frais.

Bien qu'il soit vrai que nous ne saurons jamais à quel point nous serons performants lors d'un événement particulier sans l'essayer, mon expérience lors d'événements précédents a montré que ce n'était pas un bon retour sur le temps, l'effort et l'argent que j'avais investis.

Cela ne veut pas dire que ces événements ne peuvent pas être bénéfiques pour d'autres entreprises, mais ils n'ont tout simplement pas été concluants pour nous. Et comme nous sommes une petite entreprise familiale, quand les choses ne se passent pas bien, le fardeau financier, ainsi que le stress physique et mental, pèsent lourdement sur les personnes qui me sont les plus importantes.